A capacidade de se manter totalmente funcional ao se adaptar às novas circunstâncias (ambiente, procedimento, pessoas).
O impulso para subir, para seguir uma carreira, lutar pelo sucesso e fazer um esforço para alcançar este objetivo.
A capacidade de detectar problemas, reconhecer as informações importantes e vincular vários dados; traçar as possíveis causas e procurar detalhes relevantes.
A capacidade de apresentar claramente as ideias e planos, utilizando os recursos disponíveis.
A capacidade de transmitir claramente os pontos de vista de alguém sem prejudicar o relacionamento com a outra parte.
A capacidade de ter uma visão da sua própria identidade, valores, pontos fortes e fracos, interesses e ambições, a fim de tomar medidas para melhorar as competências onde e quando necessário.
A capacidade de absorver novas informações rapidamente e colocá-las em prática de forma eficaz.
Estimular e orientar os funcionários, tornando o desempenho deles mais eficaz, e aumentar a sua autopercepção e habilidades para resolver problemas.
A capacidade de trabalhar de forma eficaz com outras pessoas, a fim de alcançar um objetivo comum - mesmo que o objeto em questão não seja de interesse pessoal direto.
A capacidade de mudar o estilo de comportamento da pessoa e/ou ponto de vista, a fim de atingir um objetivo definido.
Causar uma boa primeira impressão e sustentá-la durante muito tempo.
Estar ciente das tendências e desenvolvimentos sociais, políticos e profissionais relevantes e usar estas informações em prol da organização.
A capacidade de controlar o progresso dos processos, tarefas ou atividades dos funcionários e do seu próprio trabalho e responsabilidade.
A capacidade de assumir riscos, a fim de se beneficiar (a longo prazo).
A capacidade de ter ideias e soluções originais e inovadoras, e adotar pontos de vista fora dos parâmetros habituais.
A capacidade de atribuir responsabilidades e autoridade para o funcionário certo, levando os seus interesses, ambições, desenvolvimento e competências em conta. Acompanhamento de tarefas delegadas.
A habilidade de processar informações detalhadas de forma eficaz e coerente.
A capacidade de se adaptar às regras, procedimentos e políticas existentes. Encontrar reforço da autoridade certa quando estiver em dúvida.
A capacidade para estar ativo por muito tempo, quando necessário. Ter resistência.
A capacidade de expressar ideias e pontos de vista por escrito para os outros de forma clara.
A capacidade de se comunicar em linguagem clara e de ajustar o uso da linguagem ao nível de cada público.
A capacidade de reconhecer oportunidades para novos serviços e produtos e agir de acordo, levando os riscos em conta.
Estabelecer padrões de alta qualidade e buscar a melhoria contínua e assegurar a qualidade.
A capacidade de gerenciar e assumir o controle dos funcionários, a fim de melhorar o desempenho deles; definir metas e proporcionar meios adequados; controlar o progresso e corrigir os funcionários.
A capacidade de lidar com interesses conflitantes diplomaticamente e ajudar a resolvê-los.
A capacidade de trabalhar sob pressão e adversidade.
A capacidade e vontade de compreender, aceitar e executar as decisões e medidas dos gerentes.
A capacidade de realizar ações e fazer declarações que refletem uma opinião ou visão própria, não bajular.
A capacidade de reconhecer e criar oportunidades e agir em conformidade. Prefere começar algo do que esperar passivamente que algo aconteça.
Obedecer às normas, valores e regras de conduta associados com o cargo e cultura em que trabalha. Ser incorruptível.
A capacidade de equilibrar fatos e abordagens potenciais levando os critérios apropriados em conta.
A capacidade de fornecer informação e orientação para um grupo de pessoas e incentivar a cooperação entre os membros da equipe a fim de atingir um objetivo.
A necessidade de estabelecer padrões elevados do seu próprio desempenho, e mostrar insatisfação com realizações medianas.
A capacidade de obter resultados máximos em reuniões onde exista conflito em termos de conteúdo e relacionamentos profissionais.
A capacidade de desenvolver e manter relações, alianças e coalizões dentro e fora da organização e usá-los para obter informações, apoio e cooperação.
A capacidade de rever e analisar os pontos fortes e fracos dos funcionários, distinguir os seus talentos e as necessidades de desenvolvimento. Se certificar que são reforçados de forma adequada.
A capacidade e vontade de descobrir o que o cliente quer e precisa e agir de acordo, tendo os custos e benefícios da organização em conta.
A capacidade de tomar ações diretas a fim de atingir ou superar os objetivos.
A capacidade de compreender e absorver informações (não) verbais importantes e fazer perguntas, quando necessário.
A capacidade de manter opiniões e planos de ação, apesar da adversidade.
Tem e ganha insight em situações, problemas e processos. Desconstrói problemas e sistematicamente investiga os vários componentes. Tem uma visão completa do contexto e do problema inteiro.
A habilidade de determinar metas e prioridades e de avaliar as ações, tempo e recursos necessários para atingir esses objetivos.
Agir a partir das oportunidades do mercado. Ter foco no cliente e se afiliar com contatos adequados.
A capacidade de tomar decisões ativas ou de se comprometer por falar o que tem em mente e assumir a posição.
A ambição de conquistar outras pessoas para a visão e ideias de alguém e para gerar apoio.
A capacidade de direcionar uma mente curiosa a iniciar novas estratégias, produtos, serviços e mercados.
De forma independente, exerce o seu trabalho de acordo com as normas profissionais da sua profissão. Desenvolve-se dentro do seu campo profissional. Tem um conhecimento profundo de sua área.
É responsável e repassa responsabilidades para os seus colegas, para as suas próprias ações e para a organização.
Ser suscetível às atitudes, sentimentos ou circunstâncias dos outros e estar ciente da influência do seu próprio comportamento sobre eles.
Demonstrar consciência em relação às consequências das escolhas, decisões e ações para partes ou toda a organização.
A capacidade de se colocar no lugar de um político, para distinguir a complexidade dos interesses políticos e de avaliar a viabilidade de propostas políticas.
A capacidade de estar confortável junto a outras pessoas, atender as pessoas com facilidade e se socializar livremente.
A capacidade de voltar atrás de uma rotina diária, explorar ideias para o futuro, encarar os fatos de longe e vê-los em um contexto mais amplo, ou a longo prazo.
